很多廣告公司老板總是抱怨員工不上進，屢錯屢犯，工作效率低下。為此，我們給出幾點建議：

首先解決員工不上進，缺乏進取心

需要讓員工自發自愿為了自己的需求而努力，這樣爆發出的能量將會遠遠大于要求得到的效果。

領導要會給員工創造真實能達到的場景，讓員工愿意自發為之努力。

好的老板會用各種方式來激勵下屬、提高下屬能力，成就下屬。

讓員工提高工作效率的方法有很多種：

一、公示板法

在店內的操作區設置一塊公示板，將服務標準、注意事項、工作完成情況、責任人標明清楚，實際完成情況留空。

讓員工在每天上班時就能看到公示板，并養成看板的習慣。下班前，讓員工各自填寫實際完成情況，不填，算你缺勤。

當然主管還要備份一份紙質報表，內容與公示板一樣。月底就是員工結算或獎勵依據。

二、短會法

這個方法比較簡單，也是很多企業常用的方法。早晚各花幾分鐘就可以了。早晨上班前告訴員工今天的工作重點、完成目標、

總結昨天的工作情況，并要求員工當場反饋：要資源給資源、要幫助給幫助，根據實際情況解決工作的一切障礙，

并讓每位員工當場承諾，營造互動的氛圍。

下班前，先聽員工各自匯報工作完成情況，沒有完成的說明緣由，主動承擔責任者，

首次不予追究，但該員工必須做出下次完成的承諾。

完成者當然是兌現獎勵，不能完成工作的員工就是第二天幫助的重點對象。

短會法只要堅持一個月，就會看到店內整體的改變和進步。當然咱們需要長期堅持。

三、設備合理搭配法

使用的設備和工具，該升級就升級，該淘汰就淘汰。這樣，員工不會因為設備故障或者速度問題，影響到出活的時間。

打比方，打印寫真，傳統都是單頭，時速10平方不到，這樣的速度，來批活就要加班，如果換成高速寫真機，比如風影F1四頭的，時速直接到80平方呢，這樣，快速出貨了。廣告后道的覆膜機，完全可以配上全自動覆膜機，這樣，覆膜效率出來了。

切割類的，現在有很多都是自動巡邊切割了，不能再讓員工拿著尺子劃來劃去，

耽誤出活速度，還有可能出現劃傷風險。

現在經營企業不容易，老板承擔的壓力非常大，還需要考慮到方方面面，唯有時刻清晰。